Программы
Обновление | Просмотров | ||
---|---|---|---|
12 апреля 2012 |
19 |
Принята
на заседании педагогического
совета МОУ «Крутовская ООШ»
Протокол №1
от 31 августа 2011 года
Программа развития
МОУ «Крутовская основная общеобразовательная школа»
Володарского района на 2011-2015 гг.
I. Паспорт
Наименование программы |
Программа развития муниципального общеобразовательного учреждения «Крутовская основная общеобразовательная школа» Володарского района |
Разработчики программы |
Программа разработана коллективом в составе директора школы Мулдахановой А.З., заместителя директора по УВР Казиевой Г.Х., учителей Асмамбетовой С.С., Туралиевой Г.Х., Доскалиева З.М., Ташевой Ж.Г. |
Исполнители программы |
Администрация, педагогический коллектив, ученический коллектив, родители |
Программа разработана в соответствии со следующими нормативными документами |
Конвенция о правах ребёнка Закон РФ «Об основных гарантиях прав ребёнка» Закон РФ «Об образовании» Лицензия на образовательную деятельность Устав школы Локальные акты |
Периоды и этапы реализации Программы |
2011-2016 годы: 1. Ориентировочный (2011г – 2012 г). Выявление перспективных направлений развития школы и моделирование ее нового качественного состояния. 2. Основной (2012 г – 2015 г). Переход образовательного учреждения в новое качественное состояние. 3. Обобщающий (2015 г – 2016 г). Анализ результатов и определение перспектив дальнейшего развития. |
Цель программы |
Формирование компетентной, духовно- нравственной личности, способной к самоопределению в обществе |
Основные задачи программы |
- применение информационных технологий в обучении и воспитании обучающихся; - введение ФГОС в 1 классе; - формирование у обучающихся гражданской позиции; - создание условий для повышения качества образования; - создание условий для поддержки и развития индивидуальных способностей обучающихся; - использование образовательных ресурсов по патриотическому воспитанию в образовательном процессе; - повышение познавательной активности обучающихся; - обеспечение безопасности образовательного учреждения и здоровья детей; - развитие профессионализма педагогов. |
Ожидаемые результаты реализации программы |
- качественное обновление содержания обучения и воспитания обучающихся; - повышение профессионального мастерства и качества труда педагогических работников; - повышение качества образования; - повышение конкурентоспособности в сети образовательных учреждений района. |
Структура программы |
1. Паспорт программы. 2. Информационная справка. 3. Содержание проблем и обоснование целей, задач, направлений развития образовательного учреждения. 4. Концепция развития в условиях сельской школы. 5. Стратегия и тактика перевода школы в желаемое состояние. 6. План действий по реализации программы. 7. Управление процессом реализации программы. 8. Организация контроля за выполнением программы. 9. Ожидаемые результаты. |
II. Информационная справка
2.1. Историческая справка
Школа основана в 1932 году и в момент основания была названа Крутовской начальной школой. В дальнейшем на основании решения Исполнительного комитета Володарского районного Совета депутатов школа была реорганизована в Крутовскую восьмилетнюю школу, а затем на основании Приказа Володарского РайОНО произошло объединение с Корневской восьмилетней школой на базе Крутовской восьмилетней школы.
За период существования место расположения школы менялось неоднократно, и с начала 60-х годов до августа 2002 года школа располагалась по адресу: с. Крутое, улица Школьная, 8.
В 2002 году было сдано в эксплуатацию здание новой школы.
Школа располагается в типовом одноэтажном здании, рассчитанном на 132 места. В школе имеется 5 учебных кабинетов, 3 компьютера. Техническое состояние школы – удовлетворительное.
В 2004 году на основании Решения учредителей к школе был присоединен детский сад «Солнышко» в связи с реорганизацией.
В настоящее время полное наименование учреждения: муниципальное общеобразовательное учреждение «Крутовская основная общеобразовательная школа». Краткое наименование МОУ «Крутовская основная общеобразовательная школа».
Юридический адрес: 416193, Астраханская область, Володарский район, село Крутое, улица Школьная, 22
Учредитель школы: администрация МО «Володарский район» (учредительный договор подписан 08.11.2010 г).
В мае 2008 г. учреждение получило свидетельство о государственной аккредитации, в 2006 году - лицензию на осуществление образовательной деятельности по реализации основных общеобразовательных программ начального общего, основного общего образования.
По социальному составу, культурному уровню и образовательным потребностям население его разнородно: рабочие, служащие, интеллигенция.
2.2. Качественная характеристика
Безопасность обучающихся соответствует требованиям основных нормативных документов. Образовательный процесс осуществляется в здании, соответствующем по техническим и санитарным характеристикам требованиям СанПиН. Школа оснащена пожарной сигнализацией. Охрана жизни и здоровья детей является одним из приоритетных направлений работы школы, поэтому система безопасности находится в постоянном развитии.
Школа располагает 5 учебными кабинетами, имеется библиотека. Книжный фонд составляет 1097 книг, в том числе 61 учебник. Горячим питанием охвачены учащиеся начальных классов (43%). Основными средствами питания учащихся являются деньги из областного и районного бюджетов.
Школа работает в две смены при шестидневной рабочей неделе, 1класс и дошкольное учреждение – при пятидневной рабочей неделе.
Для повышения качества образования большое значение имеет уровень материально-технической базы школы. Школа имеет:
- постоянный выход в Интернет;
- в школе имеются три компьютера, компьютерная периферия (принтеры, сканеры, ксерокс);
В 2010 – 2011 учебном году в школе обучаются 76 учеников. Скомплектовано 9 классов. Начало занятий 1 смены – 8.00 ч, 2 смены – 13.20 ч. Продолжительность урока: в 1 классе - 35 минут, во 2-9 классах – 40 минут, продолжительность перемен – 10 минут, после 2-го урока динамическая пауза – 20 минут.
Факультативы, кружковые занятия проводятся с 14.00 часов.
2.3. Социальный состав семей обучающихся.
Социальный статус семьи
1. Рабочие - 41
2. Служащие – 14
3. Интеллигенция – 11
4. Пенсионеры – 3
5. Не работают или не имеют постоянной работы – 30
Статус семьи 2010-2011
1. Неполные семьи - 13
2. Неблагополучные семьи - 2
3. Семьи с детьми-инвалидами - 1
4. Семьи с родителями-инвалидами – 1
5. Семьи с опекаемыми детьми - 1
В ходе изучения социального состава семей было выявлено:
- снижение наполняемости классов из-за общего снижения уровня рождаемости;
- уменьшение количества многодетных семей;
- увеличение числа неполных семей;
- рост количества малоимущих семей.
Уровень образования родителей
1. Имеют высшее образование 5 (5,1%)
2. Неполное высшее – 1 (1%)
3. Среднее специальное – 26 (26,3%)
4. Среднее – 67 (67,7%)
2.4. Характеристика обучающихся
Количество обучающихся в школе на 01 сентября 2010 года - 77 человек, на конец – 76: 44 (58%) мальчика, 32 (42%) девочки. Всего в школе 9 классов-комплектов. Средняя наполняемость классов по школе составляет 8 человек.
Динамика контингента обучающихся
(количество обучающихся на конец учебного года)
\s
Количество обучающихся (по ступеням обучения)
\s
Из приведённых данных видно, что происходит уменьшение числа обучающихся. Причины движения обучающихся объективные, связаны с демографической ситуацией, с переменой места жительства и не вносят дестабилизации в процесс функционирования образовательного учреждения.
Качество знаний, успеваемость, достижения в конкурсах, конференциях являются основными показателями успешности обучающихся.
2.5. Результаты учебной деятельности
МОУ «Крутовская основная общеобразовательная школа»
Учебный год |
Качество знаний |
Успеваемость (успешность обучения), % |
||
По школе, % |
По ступеням обучения, % |
|||
I |
II |
|||
2008-2009 |
44 |
44 |
44 |
100 |
2009-2010 |
48 |
51 |
45 |
98 |
2010-2011 |
51 |
57 |
46 |
100 |
По итогам 2010-2011 учебного года: окончили 76 уч., качество знаний 51 % (39 уч.), оставлено на повторное обучение 2,6% (2) человека.
Сравнительный анализ результатов ГИА за 3 года
По русскому языку
Учебный год |
Количество сдававших экзамен |
Средний балл |
% успеваемости |
% качества |
|
|
|
||||
2008-2009 |
10 |
3,7 |
100 |
50 |
|
2009-2010 |
7 |
3,2 |
100 |
28 |
|
2010-2011 |
12 |
3,5 |
100 |
58 |
|
По математике
Учебный год |
Количество сдававших экзамен |
Средний балл |
% успеваемости |
% качества |
|
|
|
||||
2008-2009 |
|
3,8 |
100 |
60 |
|
2009-2010 |
7 |
3,2 |
100 |
28 |
|
2010-2011 |
12 |
3,4 |
100 |
42 |
|
2.6. Самоопределение выпускников 9 класса
в 2011 году
Всего выпускников |
В 10-й класс |
НПО |
ССУЗы |
Отделение |
|
Бюджетное |
Коммерческое |
||||
12 |
7 |
- |
5 |
4 |
1 |
2.7. Характеристика педагогического коллектива
Общее количество педагогов – 17. Из них 12 учителей, 4 воспитателя, старшая вожатая. Административный корпус учреждения составляют директор школы, 1 заместитель по учебно-воспитательной работе, 1 заместитель по дошкольному образованию. В школе 2 (12%) человека имеют нагрудный знак Почетный работник общего образования.
Из 17 педагогов 9 имеют высшее образование (53%), 7 педагогов имеют 1 квалификационную категорию, 4 педагога имеют 2 квалификационную категорию.
Все педагогические работники принимали активное участие в работе районных методических объединений, своевременно проходят курсы повышения квалификации при АИПКП г. Астрахани. Средний возраст педагогов – 37 лет, средний педагогический стаж – 14 лет.
Исходя из анализа кадрового состава, можно сделать вывод, что школа обладает педагогически зрелым и достаточно квалифицированным педагогическим потенциалом и в состоянии качественно решать задачи развития школы.
2.8. Материально-техническое обеспечение деятельности школы
В школе 5 учебных кабинетов. Педагогами и родителями ведется работа по созданию комфортных условий в классных комнатах (посадка декоративных комнатных растений, приобретение мебели, мелкий ремонт помещений и т.п.). Имеется библиотека, в ДОУ – медицинский кабинет и изолятор. Школа имеет постоянный выход в Интернет, обеспечена компьютерной периферией (принтеры, сканеры, ксерокс); компьютеров в школе – 2, что усложняет проведение практических занятий по информатике.
В школе нет актового зала, и это осложняет проведение массовых мероприятий, поэтому их приходится проводить в фойе школы.
2.9. Безопасность, питание, здоровьесбережение в образовательном учреждении
Здание образовательного учреждения оборудовано автоматической пожарной сигнализацией, средствами пожаротушения, имеется план эвакуации при пожаре. В школе в течение образовательного процесса дежурят два сторожа. Для обеспечения безопасности обучающихся в школе осуществляются следующие мероприятия:
ü Перед началом учебного года проводится проверка готовности школы.
ü Проводится регулярный инструктаж по охране труда и технике безопасности.
ü Заведены журналы инструктажа по охране труда и технике безопасности.
ü Проводится обязательный инструктаж обучающихся перед организованными выходами и выездами из школы с оформлением заявки и приказа по школе.
Медицинское обслуживание обучающихся осуществляется работниками ФАП.
Горячим питанием охвачено 33 человека за счёт средств регионального бюджета.
2.10. Связь школы с объектами социума
В селе есть дом культуры, библиотека. Возможности этих культурных центров школа использует в организации внеклассной и внешкольной работы. Таким образом, воспитательная система школы ориентируется на воспитательный потенциал окружающей школу социальной среды.
III. Содержание проблемы и обоснование целей, задач, направлений развития образовательного учреждения.
Программа развития, разработанная педагогическим коллективом школы на период 2011-2015 гг., представляет собой долгосрочный нормативно-управленческий документ, характеризующий имеющиеся достижения и проблемы, основные тенденции, главные цели, задачи и направления обучения, воспитания, развития обучающихся, отражает особенности организации кадрового и методического обеспечения педагогического процесса, инновационных преобразований учебно-воспитательной системы, основные планируемые конечные результаты.
Школа обязана помочь обучающимся в удовлетворении своих образовательных потребностей, сформировать личность, умеющую рационально мыслить, руководствоваться в жизни общечеловеческими моральными и этическими ценностями.
В условиях модернизации российского образования, предусматривающей значительные изменения в содержании и структуре образовательного процесса, программа развития становится необходимым условием для достижения нового качества образования, предусмотренного основными нормативно-правовыми документами.
Социально-экономические преобразования, характерные для России последних десятилетий, резко изменили экономические ценностные ориентации российского общества, что повлекло за собой изменение целей и задач, стоящих перед образованием.
Человек в современном мире должен уметь творчески решать научные, производственные и общественные задачи, самостоятельно и критически мыслить, вырабатывать и отстаивать свою точку зрения, уважая при этом мнение других людей, систематически и непрерывно пополнять и обновлять свои знания путём самообразования.
В связи с этим, важным представляется требование к такому результату обучения, как сформированность учебно-познавательной деятельности, которая, являясь совместной деятельностью, формой сотрудничества взрослого и школьника, обеспечивает протекание познавательных процессов, а также социализации подрастающего поколения.
В соответствии с этим должна измениться роль учителя и ученика в учебно-воспитательном процессе. Ученик должен стать не объектом, а субъектом, активным соучастником процесса приобретения знаний. Учитель из информатора должен превратиться в организатора учения. Правильно организованная учебно-воспитательная деятельность способствует подготовке образованных людей, отвечающим потребностям общества, развитию духовных ценностей.
Положительные (сильные) стороны образовательной деятельности школы.
По организации учебно-воспитательного процесса.
- все обучающиеся охвачены организованным общим образованием, все выпускники получили аттестаты;
- в школе созданы условия для качественного выполнения государственных стандартов образования;
- в школе работают кружки, отряд волонтеров, ДЮП, создано детское объединение «Бригантина»;
По уровню ресурсного обеспечения.
Кадровое:
Школа полностью укомплектована руководящими и педагогическими кадрами, обеспечивающими стабильное функционирование и развитие данного образовательного учреждения.
Каждый работник имеет возможность выразить себя, показать собственные способности, испытывать собственную значимость за результаты своего труда. В школе разработано положение о материальном стимулировании, способствующее созданию в коллективе здорового морально-психологического климата, обеспечивающее равное условие для реализации возможностей каждого члена педагогического коллектива и справедливого распределения вознаграждения.
Информатизация учебно-организационного процесса в школе:
В школе имеется всего 3 компьютера, поэтому педагоги школы в своей работе используют собственную компьютерную технику (ноутбуки, сканеры, принтеры). Но, несмотря на слабую обеспеченность:
- педагоги школы проходят курсы по овладению компьютерной техникой, эффективному использованию ИКТ в учебном процессе;
- администрация, педагогический коллектив школы активно используют компьютерную технику, Интернет в управленческой деятельности, учебно-воспитательном процессе;
- обучающиеся школы овладевают основами компьютерной грамотности, а в среднем звене компьютер становится неотъемлемым средством получения дополнительной информации, помощником в составлении творческих проектов, других форм учебной и внеклассной деятельности.
Материально-техническое обеспечение:
- ежегодно в школе проводится косметический ремонт;
- действует система противопожарной безопасности;
Проблемы школы:
- с одной стороны, деятельность школы оценивается по результатам участия в олимпиадах, научно-практических конференциях, конкурсах, соревнованиях, а с другой – далеко не каждый ученик способен в них участвовать, при этом школа должна обеспечить успешность каждому ученику. Нагрузка на мотивированных учеников в период проведения олимпиад и всевозможных конкурсов максимально велика.
- необходимо, чтобы выпускник школы свободно владел знаниями и умениями для осуществления познавательной деятельности, проявлял творческую активность, обладал потребностью применять знания на практике и способностью сознательно выбирать собственную позицию - с другой стороны, школа в настоящее время недостаточно обеспечивает подготовку выпускника с данными качествами, что не отвечает и потребностям общества;
- есть определённый процент родителей, равнодушных к образованию своих детей, не участвующих в делах школы, а также, которые негативно влияют на воспитание и развитие своих детей.
Причины проблем:
- изменение социально-экономической ситуации в Российской Федерации, политики государства по приоритетам образования;
- изменение образовательных потребностей социума, рынка труда, родителей обучающихся по сравнению с предыдущим периодом образовательной деятельности школы.
Поэтому приоритетными направлениями развития школы являются:
в отношении обучающихся:
- подготовка выпускников к жизни в семье и обществе
- качественная подготовка к ГИА
- поддержка мотивации к обучению
- сохранение и преумножение традиций патриотического и нравственно-эстетического воспитания
в отношении педагогического коллектива:
- повышение квалификации педагогов
- внедрение в учебно-воспитательный процесс современных образовательных технологий, в том числе информационных;
- совершенствование учебных умений и навыков самообразовательной работы учащихся при условии эффективного использования времени индивидуальных консультаций, групповых форм сотрудничества;
- здоровьесбережение всех участников образовательного процесса.
IV. Концепция развития в условиях сельской школы.
Характеристика требований социума к образовательным услугам школы.
Существует острая потребность в образовательном учреждении на селе, которое смогло бы бережно хранить нравственные ценности, воспитывать в детях высокие духовные потребности, любовь и уважение к прошлому своего села, своих земляков. Но наряду с этим одной из главных задач школы является удовлетворение образовательных запросов обучающихся и их родителей через повышение качества образования.
В интересах социального развития села необходимо, с одной стороны, естественная включённость учителей и обучающихся в различные сферы сельской жизни (производственную, социальную, культурную), а с другой стороны – включённость жителей в процесс образования детей и их социальной защиты через государственно- общественные формы управления.
Стратегической целью образовательной деятельности школы является создание условий для воспитания жизнеспособной личности, адаптированной к современной социально-экономической реальности при имеющихся общественных отношениях в сельском социуме.
Отличительной особенностью школы является:
- опыт общения детей ограничен численностью;
- сельский школьник более приближен к природной среде, что положительно влияет на формирование личности;
- ограничены возможности для развития художественных, музыкальных способностей, занятий различными видами спорта;
- на селе сохраняется более низкий уровень образования родителей, следовательно, более низкий уровень культуры взрослых, которые окружают ребёнка, что сказывается на развитии способностей, уровня знаний и кругозоре детей.
Деятельность школы предполагает инновационные направления педагогической работы:
- создание единого образовательного и воспитательного пространства, позволяющего системно и целенаправленно заниматься воспитанием ребёнка с детского сада до окончания школы:
- дифференциация и индивидуализация, рассчитанные на разноуровневый подход к обучению школьников.
За последние годы в школе накоплен положительный опыт изменений, которые дали возможность сделать шаг вперёд: продуктивная работа над методическими темами, работа по сохранению здоровья обучающихся, взаимодействие школы с родителями.
Основными направлениями школы являются:
- использование информационных технологий в учебно-воспитательном процессе;
- создание единого образовательного и воспитательного пространства, позволяющего системно и целенаправленно заниматься воспитанием ребёнка в условиях сельского социума;
- сохранение и укрепление здоровья.
В соответствии с лицензией школа реализует следующие образовательные программы:
- дошкольного образования;
- начального общего образования;
- основного общего образования.
Школа активно реализует такие формы внешних связей на уровне района:
- проведение семинаров, открытых уроков, творческих отчётов;
- постоянное участие обучающихся и педагогов в конкурсах и соревнованиях различного уровня и стабильность достижений.
Принципами, лежащими в основе деятельности системы управления школой, являются:
- коллегиальность в управлении в сочетании с единоначалием и персональной ответственностью каждого члена педагогического коллектива;
- моральное и материальное стимулирование творчески работающих учителей;
- принцип «ответственного участия» в процессе принятия решений.
Концепция перспективного развития школы.
Концепция как общий образ школы возникает при анализе социального заказа, существующей ситуации в школе, то есть выявления «факторов риска», «факторов развития», которые уже на сегодняшний момент имеются в школе:
- сложившиеся традиции в обучении, развитии и воспитании обучающихся;
- кадровый потенциал, обладающий необходимым уровнем преподавания и способный к творческой поисковой работе;
- определённый контингент обучающихся, стремящийся к получению знаний и умений на более современном уровне.
Главная идея, положенная в основу концепции - формирование компетентной, духовно- нравственной личности, способной к самоопределению в обществе через взаимодействие с субъектами внешней среды.
Стратегическая цель - адаптировать учебный процесс к индивидуальным особенностям школьников, различному уровню содержания обучения, условиям развития школы в целом путём введения в учебно-воспитательный процесс активных методик обучения и воспитания, диагностики уровня усвоения знаний, умений и навыков, создание условий для максимального раскрытия творческого потенциала учителя, комфортных условий для развития личности ребёнка.
Поэтому учителям необходимо:
- изучить, раскрыть индивидуальные особенности каждого ученика, определить образовательную структуру, в рамках которой индивидуальность может развиваться наиболее оптимально;
- создать наиболее благоприятные условия для индивидуального развития каждого ребёнка;
- оказать обучающимся помощь в изучении собственных индивидуальных возможностей, интересов, в выборе способа удовлетворения образовательных потребностей в школе, в том числе потребностью в использовании ИКТ;
- обеспечить пропаганду педагогических знаний и индивидуальную педагогическую помощь родителям.
Программа предусматривает развитие следующих качеств выпускника школы:
- самореализация в условиях возросшей свободы экономического, политического, мировоззренческого выбора;
- оптимальный объём усвоенных знаний и умений;
- любовь к своей семье, школе, селу, России;
- предпочтение здорового образа жизни.
Таким образом, создаётся модель выпускника:
- познавательный потенциал - наличие желания и готовности продолжать обучение после школы, потребность в изучении избранной области научных знаний, самостоятельное добывание новых знаний;
- коммуникативный потенциал - владение умениями и навыками культуры общения, способностью поддерживать эмоционально-устойчивое поведение в кризисной, жизненной ситуации;
- физический потенциал - стремление к физическому самосовершенствованию.
Модель педагога:
- глубокое знание своего предмета;
- профессиональная компетентность в условиях модернизации образования;
- владение разными технологиями преподавания своего предмета;
- способность к самосовершенствованию и саморазвитию;
- любовь к детям;
- толерантность;
- инициативность и самостоятельность;
- мобильность;
- коммуникабельность.
Роль школы заключается в следующем:
1. Обеспечение условий получения основного общего образования каждому ученику на максимально возможном и качественном уровне в соответствии с индивидуальными возможностями и потребностями личности.
2. Содействие в адаптации ученика к условиям жизни, к реалиям общественного развития, его профессиональному самоопределению, удовлетворение образовательных потребностей обучающихся и родителей.
V. Стратегия и тактика перевода школы в желаемое состояние.
Исходя из выявленных проблем, выдвигаются следующие группы задач, связанные с дальнейшим развитием школы.
- Оптимальная организация учебно-воспитательного процесса.
Дошкольное образование.
В условиях школы, где дошкольное образование является важнейшей ступенью единого образовательного процесса, основными задачами становятся:
- охрана жизни и укрепление физического и психического здоровья детей, обеспечивающих эмоциональное благополучие каждого ребёнка;
- создание благоприятных условий, обеспечивающих физическое, интеллектуальное и личностное развитие ребёнка;
- создание развивающей предметно-нравственной среды и условий для разнообразной деятельности детей;
- внедрение новых педагогических технологий;
- вовлечение родителей в образовательный процесс, формирование у них компетентной педагогической позиции по отношению к собственному ребёнку.
Общее образование:
- обеспечение участия в процессе совершенствования структуры, содержания и технологии общего образования в рамках развития образования в районе;
- внедрение инновационных образовательных технологий и принципов организации учебного процесса в практику деятельности общеобразовательного учреждения с использованием современных информационных технологий;
- обеспечение интеллектуального развития детей путём участия в конкурсах, смотрах, спортивных соревнованиях;
- конкретная помощь обучающемуся со стороны педагогического коллектива в правильном выборе дальнейшего образования.
- 2. Воспитание школьников:
- совершенствование воспитательной системы образовательного учреждения;
- выявление реальных потребностей обучающихся, трансформирование этих потребностей в содержание деятельности;
- внедрение в практику критериев оценки качества и результативности воспитательной деятельности.
3. Формирование физически здоровой личности:
- укрепление физического, психического здоровья обучающихся через включение в образовательный процесс здоровьесберегающих технологий;
- совершенствование материально-технической базы для организации качественного образовательного процесса;
- координирование действий школы и семьи в организации различных форм работы по пропаганде здорового образа жизни, формирование стереотипов поведения, способствующих сохранению и укреплению здоровья;
- обеспечение горячим питанием всех учащихся;
- организация мониторинга состояния физического здоровья детей.
4. Кадры:
- создание условий для творческой работы и роста профессионального мастерства учителей через курсовую переподготовку;
- совершенствование системы стимулирования творчески, активно работающих учителей;
- совершенствование методической работы, формирование нового профессионального мышления.
5. Создание условий для комплексной безопасности
обучающихся и воспитанников:
- подготовка педагогического коллектива и обучающихся по вопросам личной и коллективной безопасности;
- совершенствование системы взаимодействия с правоохранительными органами при проведении массовых мероприятий;
- предупреждение правонарушений и проведение профилактических мер среди обучающихся;
- целенаправленная работа с родительской общественностью о возросшей необходимости повышения ответственности и их активности в деле воспитания у детей соблюдения норм общественного поведения и требований безопасности.
6. Внеурочная деятельность:
- обеспечить связь воспитательной деятельности школы с делами и заботами своего села;
- проводить диагностическое обследование с целью изучения интересов и потребностей детей в создании кружков, секций;
- создавать ситуацию выбора для изучения педагогами интересов и потребностей обучающихся, для осознания детьми своих возможностей;
- развивать самоуправление в ученическом коллективе: работа актива детской организации школы, использование методики поручений, повышение роли актива детей в организации учебной и внеурочной деятельности.
7. Расширение связей с окружающим миром,
преодоление дефицита общения сельских школьников
в рамках образовательного процесса:
- совершенствовать формы организации образовательного процесса: проведение разновозрастных уроков с интенсивным общением (работа в парах, группах, организация игровых занятий, соревнований), творческих отчётов, театрализованных представлений, выполнение творческих исследовательских заданий с привлечением родителей, жителей села);
- организовать совместную внеурочную деятельность детей разного возраста: проведение общешкольных дел, создание разновозрастных временных и постоянных объединений для повседневной работы и проведения общешкольных дел.
8. Материально- техническая база.
Материально-техническая база - необходимое условие функционирования образовательного учреждения и реализации программы развития. Дальнейшее совершенствование материально-технического обеспечения образовательного учреждения и его структурных подразделений современным учебным оборудованием, информационно-техническими средствами будет способствовать качественному решению тех задач, которые стоят перед образовательным учреждением.
VI. План действий по реализации программы.
№ п/п |
Основные мероприятия |
Сроки |
Ответственный |
|
1. Сохранение и развитие действующей системы образования в школе. |
||||
1. |
Обеспечение сохранения единой системы с целью получения основного общего образования с учётом запросов обучающихся и социального заказа |
до 2015 г. |
администрация |
|
2. |
Изучение социального заказа родителей: - тестирование; - собеседование. |
ежегодно |
администрация, классные руководители |
|
3. |
Учёт детей дошкольного и школьного возраста |
ежегодно |
администрация, учителя |
|
4. |
Организация контроля выполнения всеобуча |
постоянно |
администрация |
|
6. |
Организация подготовки обучающихся 9 класса к итоговой аттестации в новой форме |
ежегодно |
администрация |
|
7 |
Организация подготовки обучающихся 9 класса к итоговой аттестации в форме ГИА, введение в практику работы компьютерного тестирования по подготовке к ГИА по математике и русскому языку |
ежегодно |
администрация |
|
8 |
Проведение педсовета «Индивидуализация учебно-воспитательного процесса» |
2012 г. |
администрация |
|
9 |
Проведение педсовета «Применение информационно-коммуникативных технологий в учебной деятельности» |
2013 г. |
администрация |
|
10. |
Вовлечение обучающихся в проектную деятельность с использованием средств ИКТ (создание презентаций, сайтов, программ для компьютерной поддержки уроков) |
2011-2015 гг. |
учителя-предметники |
|
11. |
Проведение открытых уроков и внеклассных мероприятий с использованием ИКТ |
ежегодно |
администрация учителя-предметники |
|
12. |
Подготовка докладов, сочинений, рефератов по отдельным темам с использованием ИКТ |
ежегодно |
учителя-предметники |
|
13. |
Разработка методических и учебных материалов |
ежегодно |
администрация |
|
14. |
Проведение семинаров для обучения и консультирования учителей по вопросам использования ИКТ |
ежегодно |
администрация |
|
15. |
Применение новых информационных технологий для управления качеством образования |
ежегодно |
администрация |
|
16. |
Совершенствование учебных умений и навыков самообразовательной работы учащихся при условии эффективного использования времени индивидуальных консультаций, групповых форм сотрудничества |
2011-2015 гг. |
администрация |
|
17. |
Оказание методической помощи молодым педагогам |
постоянно |
администрация, руководители методобъединений |
|
|
||||
1. |
Активизация деятельности детского объединения «Бригантина» |
постоянно |
зам. директора по ВР, актив школы |
|
2. |
Реализация программы воспитательной системы по следующим направлениям: - духовно - нравственное; - военно - патриотическое; - трудовое; - экологическое; - здоровьесберегающее. |
2011-2016 гг. |
зам. директора по ВР |
|
|
||||
1. |
Проведение мониторинга состояния здоровья обучающихся на основании медицинского обследования |
ежегодно |
администрация школы, фельдшер ФАП |
|
2. |
Внедрение в образовательный процесс здоровьесберегающих технологий |
2011-2015 гг. |
администрация, учителя |
|
3. |
Проведение в школе Дней здоровья по формированию здорового образа жизни |
ежегодно октябрь, апрель |
администрация, ученическое самоуправление |
|
4. |
Обеспечение горячим питанием обучающихся школы |
постоянно |
администрация, классные руководители, родители |
|
5. |
Организация летнего оздоровительного лагеря на принципах социального подхода |
ежегодно, июнь, июль |
начальник лагеря, педагоги школы, фельдшер ФАП |
|
6. |
Обеспечение участия школьников во всех массовых видах спорта, оздоровительных мероприятиях |
ежегодно |
администрация, учитель физкультуры, классные руководители |
|
7. |
Обеспечение санитарно-гигиенических условий для обучения и воспитания обучающихся
|
постоянно |
директор школы |
|
4. Кадровая политика.
|
||||
1. |
Обеспечение социально-правовых гарантий для педагогов, соблюдение охраны труда и техники безопасности |
2011-2015 гг. |
администрация |
|
2. |
Разработка плана повышения квалификации и аттестации педагогов и обеспечение его выполнения |
ежегодно |
администрация |
|
3. |
Участие педагогов в районных, областных конкурсах |
ежегодно |
администрация |
|
4. |
Обеспечение педагогов программными, учебно-наглядными пособиями |
ежегодно |
администрация |
|
5. |
Применение положения о стимулировании педагогов, активно внедряющих инновационные технологии в образовательном процессе |
ежегодно |
администрация |
|
6. |
Формирование портфолио учителей |
2011-2015 гг. |
администрация |
|
VII. Управление процессом реализации программы.
Функции управления |
Содержание деятельности |
Информационно-аналитическая |
Формирование банка данных о передовом педагогическом опыте, новых исследованиях в области актуальных проблем в педагогике, психологии. |
Мотивационно-целевая |
Определение целей по деятельности коллектива и отдельных звеньев, направленных на реализацию программы |
Планово-прогностическая |
Прогнозирование деятельности коллектива, планирование организации и содержания деятельности коллектива |
Организационно-исполнительская |
Организация выполнения учебного плана, программы, обобщение ППО, осуществление повышения квалификации учителей |
Контрольно-оценочная |
Осуществление внутришкольного контроля и оценка состояния всех направлений учебно-воспитательного процесса в соответствии с программой |
Регулятивно - коррекционная |
Обеспечение поддержания системы учебно-воспитательного процесса в соответствии с программой, устранение нежелательных отклонений в работе |
VIII. Ожидаемые результаты:
- формирование и развитие личности с развитым интеллектом и высоким уровнем культуры, подготовленной к жизни в гражданском обществе и усвоению профессиональных и образовательных программ, с устойчивой мотивацией на дальнейшее познание науки, техники, культуры, искусства;
- создание, посредством внедрения здоровьесберегающих технологий в учебно-воспитательный процесс, благоприятных условий для умственного, нравственного, эмоционального и физического развития личности, развития ее способностей, мышления и деятельности;
- выявление способных и одаренных детей, создание условий для развития индивидуальных способностей обучающихся;
- формирование у обучающихся здорового образа жизни.
IX. Организация и контроль за выполнением программы.
Координация и контроль за выполнением Программы администрация школы оставляет за собой:
- анализирует ход выполнения плана, действий по реализации Программы и вносит предложения на педагогический совет по его коррекции;
- осуществляет информационное и методическое обеспечение реализации Программы;
- осуществляет тематический, текущий, персональный и предупредительный контроль за деятельностью учителей и обучающихся в рамках своих компетенций.